总装之----汽车总装工艺流程的设计(1)【启飞专业知识系统分享-总装02】
涂装是指将涂料涂覆于(基底表面)物面上,经干燥成膜的工艺;或将涂料在被涂物表面扩散开的操作。固化的涂料膜称为涂膜或漆膜,有两层或两层以上的涂膜组成的复合层称为涂层。
随着市场的激烈竞争,汽车制造商通过模块化,跨平台车型混线生产方式来满足市场对车型的多样化需求,汽车制造商对于生产工艺流程的设计越发敏感。合理的工艺流程设计对工厂的混线生产能力,以及对平台车型拓展及柔性化起到极大的作用;合理的工艺流程,以先进的工艺技术为驱动力,追求零缺陷、消除浪费、增值动作占比最大化以及合理的经济成本,也是提高生产效率和降低制造成本的有力措施,最终影响着企业的竞争能力。
1 汽车总装工艺流程
1.1 汽车总装工艺流程
汽车总装工艺流程主要分为内外饰线(Trim)、底盘线(Chassis)、最终线(Final)、分装线(Sub)、检测线(Test)和终检线(Finish)。总装工艺流程设计需要考虑生产线通过性(如空间、设备、工装、安全等方面)、生产线布局(比如工位数量、工位节距、节拍、仿真技术等)和工艺技术(诸如装配特性、扭矩、加注、工艺设备水平等)3 方面。合理的工艺流程设计可以在控制成本的前提下,使生产线具有更好的柔性和适应性,进而决定汽车制造商的生产能力、产品质量、成本控制、工艺技术水平等。随着制造工艺技术的发展,汽车总装工艺流程的设计向着自动化、模块化、平台化、标准化、智能化和人性化的趋势发展,这也是企业快速响应市场,提高竞争力和降低生产成本的战略选择。
1.2 工艺流程设计主要参数
1)JPH:Jobs Per Hour:每小时车辆产量,是衡量一条生产线的产能高低的重要指标。
2)工位节距:每个工位在生产线所占的长度。工位节距=生产车辆最大长度+两车间距,两车间距主要考虑装配操作的安全性和便利性,一般设定在1.2~1.5 m。
3)T:生产线节拍(Cycle Time),即多长时间从生产线下线一台整车。T=60¡Áμ/JPH,其中60 为单位小时;JPH 为每小时下线数量;μ 为生产线设备开动率,也是作为衡量生产线工作效率的指标,一般生产线开动率取值为90%~95%。
4)P:工位密度,即每个工位上的平均人数。
5)H:工时总额,指车辆从上线到下线的装配总时间[2]。H=T×P×N,其中T 为生产节拍,P 为工位密度,N 为生产线工位数。
1.3 汽车工艺流程设计原则
1)工序集中原则:将多车型的相同操作集中在相同工位,尽量使用相同工具。这样不仅减少设备投资,也减少装配工时,提高生产效率。
2)工序分散原则:汽车生产是处于一个价值流下的流水线,为了生产线工时平衡,需将许多小件,独立的装配内容分散到多个工位上,平衡工位间的工时差,以及进行防错和复检功能,提高产品质量。
3)多车型混线的基本原则:RPS 定位系统共用。车身定位基准是汽车生产的总定位点,作为
车身各子总成在整车的工艺基准,保持车身坐标系一致性是生产输送线的基本原则,是焊装、涂装、总装车间输送的定位基准和装配工艺基准,如图1 所示。

2 总装工艺流程设计要点
2.1 流程设计参考要素
工艺流程设计要参考企业的生产车型的复杂程度,诸如车型的产品特点、档次、零部件模块化程度、生产线工艺水平、工艺技术能力等因素;零部件总成彼此装配关系和产品技术条件;生产纲领和节拍要求;法规限制级企业资源能力等;形成最优的工艺流程,从而达到车间工位数量最少,缩短生产线的长度,减少总装车间的面积,提高生产线的柔性化和可扩展能力。
2.2 工位划分
汽车总装生产线主要分为内外饰线、底盘线、最终线、分装线。工序排布要参考生产线的布局特点,根据整车BOM 表信息,按照结构特点将整车各系统合理分布到各段生产线,再以零件总成为单位合理编排到各工位。
2.3 工序排布顺序
根据各零部件的装配关联性和产品属性层级合理设定装配顺序。一般按照串联或并联的装配属性、上下先后顺序、由内至外的覆盖层级进行逐层覆盖性装配,同时考虑避免工序作业干扰,以及预留检验工序。
2.4 零部件总成集中装配
混线生产中,将各车型的相同零件总成布置到相同的工位上装配,例如前后悬架、前后保险杠等。将系统零件安排在同一工位进行集中装配,提高装配效率,可以很好地防错和提高物流便利性,避免错、漏装发生,利于质量控制。
2.5 工位密度
考虑装配人员操作空间的舒适性,工位密度一般以2~3 人/工位的密度值为佳。如图2 所示,工位人员布置主要由车辆左右两侧、前后、内外组合排列构成。原则是装配工序互相没有干涉及行走路程无重叠区域;避免相邻车辆的前车辆背门区域与后车辆的前舱区域同时布置人员;避免同车辆的两侧和车体内同时布置人员。一般是同工位车辆两侧布置人员装配对称性零部件;同工位布置前舱区域和后舱区域人员;同工位布置车体内区域与前舱区域或背门区域人员。再根据车型特点综合排布。

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